“全年移交新采区4个、构成采面40个；构成开拓煤量7641万吨，可采期6.9年；准备煤量4468万吨，可采期48.7个月；回采煤量818万吨，可采期9.5个月……”

　　1月18日，龙煤鸡矿公司四届二次职工代表大会上的这组矿井“三量”数字，远超于了国家煤矿安全监察局相关文件要求，令人眼前一亮，标志着鸡矿公司的“家底”充足稳定，为全面开启现代化新鸡矿高质量发展新征程打下坚实基础。

　　安全是公司发展的生命线。鸡矿公司牢固树立“以人为本、生命至上”的理念，慢慢地增加安全生产标准化建设，扎实开展矿井灾害专项整治和重大事故隐患动态清零行动，加强完善重大事故隐患闭合整改流程和挂牌督办机制，确保矿井安全生产。

　　强化灾害治理，推广定向钻机、钻代巷长距离精准设计的瓦斯治理新思路，“钻代巷”瓦斯治理工艺在公司各生产矿井成功应用，投用12台智能化定向钻机、3台智能化远程操控钻机等治灾新装备，全年施工钻代巷45470米，瓦斯抽采量1.1亿立方米，灾害防治能力显著提升。

　　推进“一优三减”，荣华一矿西主运运输系统顺利贯通，提升了运输、通风能力，增强了矿井抗风险能力；杏花矿东部回风立井按期投用，总排风量每分钟增加4000立方米，提高了防灾减灾能力；新发矿更换主井箕斗，增强了矿井提升能力；完成滴道盛和矿立井三采皮带道、滴道盛和矿九井排水供电、新发矿地面压风等13处系统改造工程，提高了矿井安全保障能力。

　　严格落实安全生产责任，抓实安全教育培训，切实增强全员安全意识。深入学习新标准、用好新标准，不断的提高煤矿安全管理上的水准。对照煤矿安全生产标准化管理体系要求开展达标建设工作，有6个生产矿井达到国家一级安全生产标准化矿井，创历史新高。

　　做强主业是实现企业高水平发展的前提和基础。在煤炭行业转变发展方式与经济转型的历史大潮中，鸡矿公司采取了一系列前瞻性的战略布局、创新举措，持续发力、整体推进、重点突破，企业未来的发展基础得到进一步夯实。

　　持续加快技术装备更新迭代升级，推动机械化换人、自动化减人、信息化管人、智能化无人，采煤、综采机械化程度均达到100%，掘进装载、综掘机械化程度分别达到100%和53.1%，所有矿井建成了安全生产管控平台，各采掘工作面实现网络全覆盖，煤矿辅助系统259处固定机台实现无人值守，有效提升了煤矿生产综合效益和本质安全水平。

　　优化生产布局，加快接续调整，实现采面接续和总量规模“双提升”；加大政策激励，采煤队组共计创水平26队次，累计奖励230万元，掘进队组创水平120队次，累计奖励600万元，极大提高了生产积极性；加强示范引领，城山矿145综采队、东山矿161综采队等重点队组完成产量占公司总产量的26%，10个重点掘进队全年进尺占总进尺的16.6%，有力地发挥了辐射带动作用。抓实长远工程，“安全三量”创历史最好水平，一大批功在当下利在千秋的重点工程建设如火如荼，为煤炭资源的稳定供应、鸡矿公司的长远发展打牢了坚实基础。

　　深化“三级梯队”建设，入库人才1468人，提拔“80”后副总师以上干部39人；新招录大学、龙煤学院、“鸡矿产业学院”“双校委培”等院校毕业生364人；招工4223人，创近15年来最好水平；加强培训和教育，开展员工职业技能等级鉴定、企业“新型学徒制”培训、练功比武、“师带徒”结对培养等，员工技能水平和工作效率明显提升，劳动用工结构持续优化，为鸡矿公司高水平质量的发展提供充足的人才保障。

　　通过加大环境治理力度，投入1.57亿元，治理4座矸石山，覆土绿化22.59万平方米；推进供热系统改造，升级改造锅炉25台；17座净化水厂、6座生活污水处理站，均达到排放标准；推广乏风余热、空气源热泵、团粒喷播等先进的技术，实现了企业经济效益、生态效益与社会效益的和谐统一。

　　效益经营是企业生存和发展的根本。鸡矿公司精准把握市场动态和客户的真实需求，制定科学合理的销售策略和营销方案。一方面节流降成本，强化成本管控，严格资金管理，优化资源配置，不仅稳固了煤炭主业，还在非煤领域多点开花，经营效益稳中向好，2024年考核利润创鸡矿公司年增利最高水平。

　　召开科技赋能精益管理平岗现场会，推广工资“智算”、设备“智管”、电力“智控”、管理“智能”，从思想上引导员工树立经营创效意识，运用信息化手段，流程化管理、精准化执行，打通了数据共享、协同合作的“最后一公里”，实现了科技与管理的共进共赢。

　　制定《应对市场变化从严经营管控实施方案》，严抓物资源头管控，清仓查库设备、调剂大型采掘设备、加大回收复用力度，回收1.2亿元、复用1亿元，修造产值9.3亿元，超计划3.5亿元，材料费单成、电力单成同比下降。同时，全力推进非煤产业创效，扩建新发瓦斯发电站，升级改造5台瓦斯发电机组，推广光伏发电、矸石发电项目，全年瓦斯发电1.07亿度、光伏发电3319万度、矸石发电3.7亿度，三项发电量及收入均创历史最好水平。

　　科学技术是第一生产力。鸡矿公司认真贯彻新发展理念，深入实施创新驱动发展的策略，在引进先进的技术和装备的同时，持续加大技术创新和研发投入，加强与高校、科研院所等机构的合作与交流，推动产学研用深层次地融合，加速科技成果转化，在创新驱动上实现由量向质的转变。

　　在第三十三届哈尔滨国际经济贸易洽谈会上，隶属于鸡矿公司的龙祥科技有限公司、永益煤矿机械制造有限公司两大内产企业，带着巡检机器人、液压支架等18类产品亮相哈洽会，受到广泛关注。

　　2024年，鸡矿公司全方面提升生产装备自制加工及关键技术掌控能力，开发了空压机高压智控变频节能系统、带式输送机双备系统、锂电运料车，完成了手机研发及配套管控系统调试，实现了带班全流程管控。永益公司打造了以刮板运输机和液压支架为主的拳头产品，全年产值突破3亿元，创建厂历史最好水平。龙祥公司研制生产的AI智能矿用摄像仪，在城山矿皮带道、绞车道、风道等场景调试应用成功。华誉公司开发的数显压缩氧自救器，通过了国家安标评定。

　　“四新”应用成绩斐然。积极推广应用中深孔爆破技术，城山矿707队、新发矿51队单月进尺分别达到166米、162米，创鸡矿公司全岩大断面月进尺最好水平。城山矿投用了东北三省首个煤矿纯水液压支架配套装备；仅用30个小时改造了主井绞车主轴装置及智能化闸控系统，创全国同行业施工用时新纪录。

　　鸡矿公司党委积极地推进党建“四个融入”十六工作法，聚力实施“七个引领”，强力推动党建工作与企业中心工作同心同向、互融互促、共进共赢，切实将党建优势转化为发展优势，把党建活力转化为发展动力。鸡矿公司党建“四个融入”十六工作法入选省委组织部基层党建创新案例。

　　城山矿党委聚焦“四件大事”工作思路，滴道盛和矿立井党委扎实推进“3321”入井带班新模式，和铁路运输部党委的“七化”党组织创建、设备租赁公司党总支的“红色基因壮骨工程”、平岗矿综掘区党支部的“三融三力”工作法，都以实际行动擦亮了党建“四个融入”品牌。

　　鸡矿公司党委在深刻领悟习文化思想丰富内涵和实践要求的基础上，通过对企业优良传统、价值精神进行提炼升华，融入创新、绿色、共享等新理念，形成以“知责有为、知己补短、知恩图报、知止慎行、知行合一”5个方面59条理念为核心的“五知”文化新体系，成为广大鸡矿人的独特精神标识，被省企业联合会评为企业文化优秀成果一等奖。

　　在“五知”文化的引领下，平岗矿叫响“只要精神不滑坡，办法总比困难多”的励志信条，全力战胜断层，实现了生产逆势反转，充分体现了“五知”文化的强大生命力。东山矿聚焦“文化赋能、文化兴企、文化强企”，不断加快高水平质量的发展步伐，全矿呈现出经营总量持续攀升，发展根基持续牢固，抵御风险的能力持续增强的良好态势。